Kort beskrivelse: Jo større kendskab I har til hinanden – ledelse og medarbejdere imellem – jo nemmere vil I kunne opbygge en forståelse for de individuelle udfordringer, der kan være med arbejdsmiljøet. Det er samtidig med til at opbygge tillid og god dialog. Alt i alt noget, som påvirker adfærd og sikkerhedskultur.
Proces: Som leder: Opbyg fora, hvor det er trygt at komme til orde som medarbejder – og prioritér konsekvent arbejdsmiljø- og sikkerhedsspørgsmål.
Erfaringer: Human House trækker dette element – eller tiltag – frem som en del af det nødvendige fokus, som ledelsen skal have i opbygningen af organisationens/virksomhedens arbejdsmiljø.
Effekt: Kan være en del af det virksomhedens overordnede arbejdsmiljøindsats – og god arbejdsmiljøledelse. Samtidig giver det adgang til at komme tæt på de enkelte medarbejdere – og et godt fundament til at påvirke kulturen.